導(dǎo)讀：景區(qū)門票直銷 景區(qū)門票銷售渠道 1. 景區(qū)門票銷售渠道 2. 景區(qū)門票銷售方式有哪些 3. 景區(qū)營(yíng)銷渠道 4. 景點(diǎn)門票分銷 5. 景區(qū)訂票渠道 6. 景區(qū)門票如何營(yíng)銷 7. 景區(qū)的銷售渠道 8. 景區(qū)門票銷售渠道分析 9. 景區(qū)門票銷售渠道怎么寫 10. 景區(qū)門票銷售渠道有哪些

1. 景區(qū)門票銷售渠道

閑魚上的門票很便宜，那是因?yàn)樗鳛橐粋€(gè)二手閑置的平臺(tái)轉(zhuǎn)讓的門票，有很多是因?yàn)橛?jì)劃有變?nèi)ゲ涣说蛢r(jià)轉(zhuǎn)讓的，但是在上面買也要謹(jǐn)慎一些，問好具體情況在下手。

還有很多員工在景區(qū)買的門票打折賣出去，或者說，通過一些比較便宜的團(tuán)購渠道，買了一些門票之后再轉(zhuǎn)手賣出去，就會(huì)比在官網(wǎng)或現(xiàn)場(chǎng)購買要便宜幾十塊錢。

除此之外，再有咸魚買的景區(qū)門票會(huì)更加便捷，很多人在里面直接下單之后，當(dāng)天或第二天就可以去玩了。

2. 景區(qū)門票銷售方式有哪些

門票出售屬于旅游經(jīng)營(yíng)范圍。具體包括：票務(wù)代理、酒店預(yù)定、旅游產(chǎn)品的銷售。頭條萊垍

票務(wù)商務(wù)代理，會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，酒店預(yù)訂服務(wù)，禮儀慶典服務(wù)，企業(yè)形象策劃，工藝品銷售，廣告設(shè)計(jì)、代理、制作、發(fā)布，市場(chǎng)推廣，預(yù)包裝食品銷售、批發(fā)，日雜百貨經(jīng)銷。頭條萊垍

3. 景區(qū)營(yíng)銷渠道

各種各樣的內(nèi)容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區(qū)用探險(xiǎn)的故事線將觀光路線串聯(lián)起來，編輯成短視頻，提高觀光景點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的手段，最后最重要的是覆蓋面足夠?qū)挼膫鞑ネǖ溃谶x擇通道時(shí)有這些類型的通道。

通過KOL傳輸、社交、短視頻頻道，擴(kuò)大視頻曝光，吸引喜歡旅游、上網(wǎng)、喜歡看視頻短劇的人。適合觀光景點(diǎn)類、觀光度假類型的廣告宣傳。條萊垍頭

抓住草根機(jī)會(huì)，可以用短視頻直播，以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲。同時(shí)還能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品和當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)。但值得注意的是，直播需要長(zhǎng)時(shí)間的投入，雖然穩(wěn)定性高，但進(jìn)度開展周期長(zhǎng)。

4. 景點(diǎn)門票分銷

成為了景區(qū)的一大難題,為解決這一現(xiàn)狀,市面上也提供了不少景區(qū)電子門票分銷系統(tǒng),同時(shí)不少景區(qū)選擇并且采購了思途景區(qū)電子門票分銷系統(tǒng)

5. 景區(qū)訂票渠道

現(xiàn)在都是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)了，查看門票很簡(jiǎn)便啦，而且在微信上購票很簡(jiǎn)單，只需關(guān)注景區(qū)公眾號(hào)，打開公眾號(hào)之后，就能找到相關(guān)的門票價(jià)格啦，可以直接在線付款，超級(jí)簡(jiǎn)單，不用在為排隊(duì)糟心，很省事，我清明節(jié)出游就是這樣購票的，先關(guān)注景區(qū)微信公眾號(hào)——然后查詢門票價(jià)格——最后購票，有時(shí)還能碰上折扣價(jià)呢~~

6. 景區(qū)門票如何營(yíng)銷

補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）標(biāo)準(zhǔn)

1、上述支持行業(yè)的從業(yè)單位采取租賃方式取得的經(jīng)營(yíng)用房，按三年期和不同經(jīng)營(yíng)面積進(jìn)行支持：

（1）沿街（路）一樓經(jīng)營(yíng)面積在 80 平方米以內(nèi)的，正式營(yíng)業(yè)后第一年按每月 40 元/平方米，第二年按每月 30 元/平方米，第三年按每月 20 元/平方米進(jìn)行租金補(bǔ)助。條萊垍頭

（2）沿街（路）一樓經(jīng)營(yíng)面積在 80 平方米以上的（含），正式營(yíng)業(yè)后第一年按每月 50 元/平方米，第二年按每月 40 元/平方米，第三年按每月 30 元/平方米進(jìn)行租金補(bǔ)助。

（3）房屋業(yè)主自行投資經(jīng)營(yíng)的，租金補(bǔ)助參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。條萊垍頭

（4）租金補(bǔ)助原則上針對(duì)沿街(路)店面房；因經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地緊缺，確需使用單間式建筑的二樓一定面積的用房開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，按上述標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行。條萊垍頭

（5）符合條件的新業(yè)態(tài)在 2021 年元旦前正式對(duì)外經(jīng)營(yíng)的，一次性給予 2 萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)符合支持條件的企業(yè)（個(gè)體工商戶）為突出主題特色，新投入的裝修和經(jīng)營(yíng)設(shè)備達(dá)到 500 萬元以上的，按照營(yíng)運(yùn)前一次性投入的資金數(shù)額予以 10%補(bǔ)助，最高不超過 50 萬元。

3、核心景區(qū)范圍內(nèi)新投入建設(shè)或改造的民宿，被評(píng)定為浙江省白金級(jí)、金宿級(jí)、銀宿級(jí)民 宿（國(guó)家五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)），按補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）標(biāo)準(zhǔn)第 2 條執(zhí)行外，分別對(duì)應(yīng)榮譽(yù)級(jí)別一次性獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬元、5 萬元和 3 萬元核心景區(qū)內(nèi)的景點(diǎn)門票，用于民宿的旅游產(chǎn)品營(yíng)銷組合。頭條萊垍

4、鼓勵(lì)支持文旅融合，豐富景區(qū)文旅產(chǎn)品供給和文化氛圍營(yíng)造。

（1）鼓勵(lì)在核心景區(qū)打造旅游文化創(chuàng)意園（街）區(qū)，文化創(chuàng)意街區(qū)獲評(píng)省、溫州市級(jí)榮譽(yù)的，分別給予一次性 50 萬元、20 萬元獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)認(rèn)定，入駐文化產(chǎn)業(yè)園（街）區(qū)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的文旅企業(yè)、實(shí)體店，正常經(jīng)營(yíng)滿一年的，其經(jīng)營(yíng)用房（不包括生產(chǎn)用房和倉儲(chǔ)用房）按每月 20 元/平方米給予租金補(bǔ)助，租金補(bǔ)助年限為 1 年，最高不超過 5 萬元。

（2）鼓勵(lì)開發(fā)融合民俗、音樂、非遺等元素的文化旅游互動(dòng)體驗(yàn)產(chǎn)品，投入運(yùn)營(yíng)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)認(rèn)定，每個(gè)項(xiàng)目在投入運(yùn)營(yíng)前投資額達(dá)到 200 萬元的，按投資額的 20％給予補(bǔ)助，最高不超過 50 萬元。

7. 景區(qū)的銷售渠道

你這些要問的兩個(gè)問題吧。一個(gè)就是團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷。一個(gè)是散客的營(yíng)銷。不是很熟哇，簡(jiǎn)單的說一下吧。條萊垍頭

團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷的話，主要分為線上和線下兩大部分。線上的話主要是搞一些拼團(tuán)活動(dòng)、特價(jià)游，初二起到一個(gè)提升人氣的作用。線下部分主要是建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，然后和各地市的旅行社對(duì)接，當(dāng)然的各種優(yōu)惠政策少不了。頭條萊垍

散客營(yíng)銷的話，也主要分為線上和線下兩大部分。線上的話主要是和各大旅游、門戶網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)接。線下的話主要是進(jìn)行地推。

景區(qū)在建設(shè)之初就應(yīng)當(dāng)確定游客人群目標(biāo)，主要服務(wù)于多少公里范圍內(nèi)的市場(chǎng)，然后有目的的進(jìn)行廣告投放。撒大網(wǎng)廣捕魚，沒有絕對(duì)的雄厚資金是實(shí)現(xiàn)不了的。

8. 景區(qū)門票銷售渠道分析

玉龍雪山與“印象麗江”情緣

玉龍雪山，這座全球少有的城市雪山，既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區(qū)在2007年成為全國(guó)首批66家5A級(jí)景區(qū)之一，升級(jí)后的第一個(gè)動(dòng)作是整合周邊六個(gè)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，做大麗江旅游核心品牌景區(qū)。

從景區(qū)營(yíng)銷角度看，玉龍雪山的這種做法，本質(zhì)上是一種品牌擴(kuò)展策略。所謂品牌擴(kuò)展，是指景區(qū)在成功創(chuàng)立了一個(gè)高品質(zhì)的知名品牌后，將這一品牌覆蓋到其他景區(qū)產(chǎn)品，形成共同擁有一個(gè)家族品牌的旅游產(chǎn)品集群。

為此，玉龍景區(qū)特邀張藝謀導(dǎo)演及其創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)以麗江山水實(shí)景演出大型舞臺(tái)劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區(qū)”品牌。

第一、《印象麗江》：實(shí)景演出成功探秘

大型山水實(shí)景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轟動(dòng)。根據(jù)玉龍雪山景區(qū)的統(tǒng)計(jì)，《印象麗江》自2006年7月23日公演以來，2007年接待觀眾23.64萬人，2008年接待觀眾60萬人，2009年接待觀眾140萬人，全年演出927場(chǎng)，每天演出3-4場(chǎng)，門票收入超過1.5億元，凈利潤(rùn)7300萬元。

《印象麗江》為什么能取得這樣優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jī)呢？就節(jié)目本身而言，主要是三個(gè)結(jié)合：麗江品牌與張藝謀品牌的結(jié)合、民間生活元素與實(shí)景演出藝術(shù)的結(jié)合、少數(shù)民族文化與雪山特殊環(huán)境的結(jié)合。

第二、《印象麗江》：營(yíng)銷管理方面最棘手的是兩個(gè)問題及解決辦法

1、價(jià)格策略：如何制定門票價(jià)格政策。既要調(diào)動(dòng)旅行社的積極性，又不能讓利太多而減少演出收益？

對(duì)此，《印象麗江》卻獨(dú)辟蹊徑，采取了一種超強(qiáng)勢(shì)的、也是非均衡的門票價(jià)格政策。其基本思路是“抓大放小”，門票優(yōu)惠政策和銷售獎(jiǎng)勵(lì)措施向戰(zhàn)略合作旅行社大幅度傾斜。

比如，大型地接社全年團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過5萬人，就能享受逐級(jí)累進(jìn)的門票優(yōu)惠? ?銷售獎(jiǎng)勵(lì)；中小旅行社全年團(tuán)隊(duì)人數(shù)低于5萬人，就很少或不能享受門票優(yōu)惠。這種把雞蛋放在少數(shù)幾個(gè)籃子里的做法，看似具有很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但卻成就了《印象麗江》的市場(chǎng)成功。

2、渠道控制，如何選擇渠道分銷模式。

《印象麗江》在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，渠道模式是“有選擇的分銷”。所謂“有選擇的”，是指景區(qū)并不針對(duì)所有旅行社實(shí)行分銷，而是抓住旅游分銷鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟少數(shù)旅游代理商合作，逐步建立多層次的分銷渠道。

景區(qū)之所以這樣做，是為了改變旅游市場(chǎng)的游戲規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)客源市場(chǎng)的營(yíng)銷控制力。玉龍雪山景區(qū)的這種做法，并不是為了建立垂直分銷的渠道體系，而是抓住旅游分銷鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)客源市場(chǎng)的營(yíng)銷控制。

限于國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展水平，景區(qū)目前還不具備建立垂直分銷渠道系統(tǒng)的企業(yè)能力和市場(chǎng)條件。

事實(shí)上，玉龍雪山景區(qū)也沒有放棄水平分銷的傳統(tǒng)模式，但對(duì)原有的渠道模式做了修正，收窄了分銷渠道的水平寬度，減少了代理商數(shù)量和分銷層次，并通過直接促銷客源地市場(chǎng)，開展與大型組團(tuán)社和地接社的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)了景區(qū)對(duì)旅游分銷鏈的營(yíng)銷控制，進(jìn)而延伸了渠道分銷的縱向深度，使之具有了垂直分銷的某些形態(tài)特征。

9. 景區(qū)門票銷售渠道怎么寫

大的旅行社渠道就是景區(qū)的門票代理商之一。

景點(diǎn)只關(guān)心量，例如，如果你能保證一年1萬人去某景點(diǎn)，你也可以問景點(diǎn)要非常低的甚至3折的折扣。

10. 景區(qū)門票銷售渠道有哪些

大麥網(wǎng)。

大麥，成立于2004年，是中國(guó)綜合類現(xiàn)場(chǎng)娛樂票務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)，業(yè)務(wù)覆蓋演唱會(huì)、 話劇、音樂劇、體育賽事等領(lǐng)域。

2017年3月21日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，對(duì)中國(guó)最大演出票務(wù)平臺(tái)大麥網(wǎng)完成全資收購。這意味著大麥網(wǎng)正式加入阿里大文娛戰(zhàn)略版塊，通過線下內(nèi)容落地與渠道觸達(dá)服務(wù)，助力大文娛各大版塊協(xié)同發(fā)展。

發(fā)展歷程

1、現(xiàn)已成為中國(guó)娛樂體育票務(wù)領(lǐng)域的知名品牌；

2、被評(píng)為“網(wǎng)民推薦中國(guó)十大購物網(wǎng)站”（其它還有卓越當(dāng)當(dāng)?shù)龋?/p>

3、基于中國(guó)票務(wù)在線 在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位和快速發(fā)展，聯(lián)想投資注資成為股東；

4、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子票務(wù)系統(tǒng)：國(guó)際領(lǐng)先的多終端、多渠道、地域聯(lián)網(wǎng)和領(lǐng)域?qū)拥母邤U(kuò)展性的，獲得了第9屆國(guó)際軟件博覽會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)；

5、綜合實(shí)現(xiàn)：電子票、網(wǎng)上選座、手機(jī)選座、在家打印、銀行聯(lián)網(wǎng)0配送、RFID等，世界領(lǐng)先的全方位線上線下票務(wù)技術(shù)；

6、公司整體的專業(yè)素養(yǎng)、藝術(shù)訴求、品牌意識(shí)和誠信文化，無論是在娛樂體育電影業(yè)界，還是在客戶方面，都獲得很高的評(píng)價(jià)和尊重；

7、全國(guó)覆蓋的票務(wù)平臺(tái)：北京、上海、廣州、南京，市場(chǎng)增長(zhǎng)率突出領(lǐng)先。“西安盛典”等項(xiàng)目，技術(shù)和營(yíng)銷，獲得優(yōu)秀的口碑和市場(chǎng)影響力。全國(guó)平臺(tái)的能力，昭示了中國(guó)票務(wù)在線的品牌力。

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