曲江模式為什么是文化旅游地產(chǎn)領(lǐng)域具有代表性
曲江模式為什么是文化旅游地產(chǎn)領(lǐng)域具有代表性的一種?綠維認為,文化旅游地產(chǎn)可以說是比較遵循綠維提倡的“文化引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)模式”,也就是突出了文化產(chǎn)業(yè)的引擎作用。曲江新區(qū)在開發(fā)中,提出了創(chuàng)新的理念,即“文化內(nèi)核+價值傳播+產(chǎn)業(yè)支撐+新城市主義”模式,在這種模式中,文化被放在了重要并且首要的位置之上。
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曲江模式是一種文化主題城市發(fā)展模式。以文化為推動力,以城市經(jīng)營為手段,形成文化、旅游、商業(yè)、公共設(shè)施、城市景觀等的有機契合,集合成為強大的文化產(chǎn)業(yè)集群。其實質(zhì)是:文化內(nèi)核+價值傳播+產(chǎn)業(yè)支撐+新城市主義的綜合模式。
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曲江在發(fā)展初期,以文化旅游為撬動。依托人文、區(qū)位優(yōu)勢,構(gòu)建一批內(nèi)涵豐富、影響巨大,示范性強,市場好的文化旅游項目,促進城市資源價值提升。
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在后期,曲江的發(fā)展已經(jīng)不滿足于休閑度假旅游的定位,主動整合優(yōu)質(zhì)文化資源,向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向,積極拓展文化產(chǎn)業(yè)門類和體系,形成整個城市的產(chǎn)業(yè)支柱。
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在文化旅游地產(chǎn)方面,綠維做的桂林接力數(shù)碼動漫中心是一個比較典型的案例。
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桂林接力數(shù)碼動漫中心,是國內(nèi)領(lǐng)先的青少年讀物出版機構(gòu)――接力出版社運營的一個數(shù)碼動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。該項目緊鄰桂磨高速公路,距離竹江碼頭和磨盤山碼頭僅咫尺之遙,每年路經(jīng)此地的國內(nèi)外游漓江客源達到 300 萬人次。運營主體有文化產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)勢,有著良好的管理運營經(jīng)驗,但如何突破傳統(tǒng)動漫園區(qū)“慢熱”的經(jīng)營現(xiàn)狀和招商效果,進行成功的項目設(shè)計和商業(yè)模式設(shè)計?接力出版社選擇了具有跨產(chǎn)業(yè)運營視野、強調(diào)商業(yè)模式的北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院。
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綠維創(chuàng)景在《動漫產(chǎn)業(yè)專題研究》的基礎(chǔ)上,對動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)慢熱模式的癥結(jié)分析,結(jié)合桂林項目地塊的環(huán)境條件,提出了以旅游為杠桿,撬動動漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的“快熱”發(fā)展模式。這一模式盈利的突破,在于“體驗式動漫旅游”的項目設(shè)計,以此為整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“先期盈利終端、先期品牌終端”,使得整個項目的一期市場引爆、人氣聚集難題得以求解,形成了以旅游產(chǎn)業(yè)帶動文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的跨產(chǎn)業(yè)運營創(chuàng)新。
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