導讀：什么叫做酒店SWOT分析 快捷酒店房間分布比例，比如，單人間，雙人間，豪華單人間等房間的分布一般各多少間比較合理？

SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析，在分析時，應把所有的內(nèi)部因素(包括公司的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。優(yōu)勢：要想一想自己公司在哪方面做得好。而競爭對手在哪些方面做更好，然后實事求是地填寫進去。然后分析一下自己公司的那方面優(yōu)勢相對于其他公司突出一些?！　×觿荩悍治鲆幌伦约汗灸男┓矫孀龅貌蝗缛思业牡胤?。尤其分析一下自己的客戶經(jīng)常投訴的地方和自己公司目前不能向競爭者提供的服務或產(chǎn)品。以及自己公司不能提供的銷售服務，以及公司銷售隊伍哪些方面沒有得到充分的滿足等等?！　C會：找出自己公司一些沒有發(fā)覺的優(yōu)勢，這些就是公司的機會的一部分。在評估一下未來是否有潛在的機會出現(xiàn)。關(guān)鍵是找一找有沒有自己公司現(xiàn)在能做而其他競爭對手有還沒有做的領(lǐng)域。　　威脅：看看公司內(nèi)外有沒有潛在的可能破壞公司業(yè)務的因素。從內(nèi)部講，自己公司是否具有存在或潛在的財務、發(fā)展或人員方面的問題存在。從外部講，你的競爭對手是否越來越強大，以及你的公司的一些優(yōu)勢有變成劣勢的趨勢和可能性。

快捷酒店房間分布比例，比如，單人間，雙人間，豪華單人間等房間的分布一般各多少間比較合理？

房間是單人間和雙人間的分配比例主要是酒店的市場定位和客源結(jié)構(gòu)所決定的，一般的快捷酒店在北京的比例是各占百分之五十，或者是大床六，雙床四，豪華間一般占總可售房的百分之十到二十。這個情況只是北京目前的情況。所有酒店房間的設定都是在土建前期可行性分析報告的內(nèi)容，沒有規(guī)律性，是根據(jù)酒店自身的情況制定的。

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