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什么是旅游綜合開發(fā)?

導(dǎo)讀:什么是旅游綜合開發(fā)? 一、什么是旅游綜合開發(fā)? 二、農(nóng)業(yè)主題公園規(guī)劃設(shè)計案例? 三、國外三大特色小鎮(zhèn)案例總結(jié),有什么經(jīng)驗借鑒 四、國外的房地產(chǎn)策劃行業(yè)案例 五、求休閑農(nóng)業(yè)觀光博覽園規(guī)劃案例。 六、如何借鑒國外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗

一、什么是旅游綜合開發(fā)?

旅游是一個很寬廣的產(chǎn)業(yè)體系。盡管傳統(tǒng)的觀光旅游仍然占有重要地位,然而節(jié)假日休閑、會展、運動、商務(wù)、博彩、游樂、娛樂、修學(xué)、培訓(xùn)、探險、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、康體療養(yǎng)、房地產(chǎn)、餐飲、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等,都已經(jīng)在旅游的大結(jié)構(gòu)中形成共生。

因此,多產(chǎn)業(yè)的綜合,成為旅游開發(fā)的基礎(chǔ)。這一多產(chǎn)業(yè)、多專業(yè)技術(shù)的綜合化,對旅游開發(fā)咨詢提出了很高的要求。

旅游開發(fā)的咨詢,需要進行產(chǎn)品策劃、營銷策劃、投資運營策劃、建設(shè)規(guī)劃、景觀設(shè)計、建筑設(shè)計、裝修設(shè)計等等,因此而成為了一個跨專業(yè)技術(shù)的合作業(yè)務(wù),要求進行多專業(yè)整合工作。

二、農(nóng)業(yè)主題公園規(guī)劃設(shè)計案例?

好的規(guī)劃設(shè)計案例原則上看:是否具有合理的銜接城鄉(xiāng)發(fā)展需求,避免一時能夠帶來人氣,而缺失持續(xù)運營能力,其次避免農(nóng)業(yè)公園花園化,走城市公園老路,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不足,帶來不必要的經(jīng)營風(fēng)險;再者就是能夠好的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品與休閑創(chuàng)意的統(tǒng)一,合理分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,發(fā)展特色,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益的基礎(chǔ)上,休閑農(nóng)業(yè)與休閑旅游業(yè)態(tài)的融合發(fā)展。個人認為農(nóng)業(yè)主題公園應(yīng)體現(xiàn)良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,特色的農(nóng)業(yè)功能業(yè)態(tài)與休閑旅游運營路徑的統(tǒng)一,良好承接城鄉(xiāng)發(fā)展消費內(nèi)動力,延伸農(nóng)業(yè)景觀休閑功能,以農(nóng)業(yè)發(fā)展主題化、特色化形成三產(chǎn)融合發(fā)展內(nèi)部支撐。中農(nóng)富通城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院專家提到農(nóng)業(yè)主題公園是促進城鄉(xiāng)消費融合,城鄉(xiāng)經(jīng)濟活力構(gòu)建,城鄉(xiāng)資源互補的重要產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

三、國外三大特色小鎮(zhèn)案例總結(jié),有什么經(jīng)驗借鑒

國外特色小鎮(zhèn)的經(jīng)驗總結(jié)(來源:前瞻研究院)

1.擁有強大的地方自治權(quán)

(1)獨立的財政權(quán)利:瑞士中小城鎮(zhèn)的大部分收入來自居民和企業(yè)的稅收,每個城鎮(zhèn)可以設(shè)定各自的稅率,因此為吸引更多的居民和企業(yè)進駐。

(2)總規(guī)劃師制度:如德國所有中小城鎮(zhèn)的地方政府管理機構(gòu)都雇有專業(yè)城市設(shè)計師,負責(zé)指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐耐恋匕l(fā)展,頒發(fā)建筑許可,調(diào)解相關(guān)的法律糾紛,為當(dāng)?shù)匕l(fā)展尋求公眾支持,參與區(qū)域規(guī)劃戰(zhàn)略,與市民溝通并了解其需要。

(3)重視對公共服務(wù)領(lǐng)域的投資:如德國設(shè)立公共設(shè)施的等級配給制度,完善各級中心相應(yīng)的屬性成為地方公共管理機構(gòu)職責(zé)的重要組成部分,保證了地方政府在發(fā)展和運營公共服務(wù)中能夠得到相應(yīng)的支持等等。

2.專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集聚氛圍

(1)具有悠久的手工藝傳統(tǒng),對私營企業(yè)和個體經(jīng)營的重視和支持,使這些企業(yè)各自活躍于地方、區(qū)域或全球市場。

(2)擁有合格的人才,注重對年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升,使雇員具有可靠、勤奮、受教育程度高等久負盛名的優(yōu)秀品質(zhì)。

(3)較高的服務(wù)水平,由中小企業(yè)形成的互補、靈活、創(chuàng)新能力強的工業(yè)肌理以及自上而下與自下而上體制的互動和政治環(huán)境,使企業(yè)在全球化市場中憑借城市網(wǎng)絡(luò)的聚集效應(yīng)增強自身競爭力。

3重視與大城市的合作疏通

在“大都市化”歷史背景之下,小城鎮(zhèn)成為大都市區(qū)域和地方空間的交界點,扮演著“樞紐角色”。特色小鎮(zhèn)起到了“銜接功能”,讓所有的地方都能和那些向世界經(jīng)濟開放的大都市相聯(lián)系,故而國家的醫(yī)療政策、高等教育政策和交通政策都給予這些“中介城市”以極大關(guān)注。國家通過“城市契約”推動地方性項目的進程并促進了中小型城市的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展。

四、國外的房地產(chǎn)策劃行業(yè)案例

“他山之石,可以攻玉”,他人成功實踐是自己的借鏡。生命有涯,事業(yè)無限。? ??限的生命不可能體驗所有的事物。直接經(jīng)驗是寶貴的,但卻是有限的,人的偉大就在于能借助思維從間接經(jīng)驗中獲得智慧。借別人的成功實踐,防止別人已經(jīng)歷的失敗是自己獲得智慧的路徑之一。善于學(xué)習(xí)身邊的成功者,善于從已被實踐反復(fù)證明的經(jīng)典模式學(xué)習(xí),向?qū)κ謱W(xué)習(xí),集眾家之長是借他山之石的具體路徑。

本篇將從當(dāng)代最成功的五種工商智慧經(jīng)典,標(biāo)桿學(xué)習(xí),集眾家之長,不同所有制企業(yè)之間的比較學(xué)習(xí)四個維度來介紹如何借鑒別人實踐。

五、求休閑農(nóng)業(yè)觀光博覽園規(guī)劃案例。

休閑農(nóng)業(yè)觀光博覽園規(guī)劃案例,北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計的中國(廊坊)國際農(nóng)展觀光博覽園,項目地位于河北省廊坊,河北地理位置十分優(yōu)越,農(nóng)業(yè)資源富饒,區(qū)域特色突出,具有發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的自然景觀和農(nóng)業(yè)景觀,同時還有反映河北省農(nóng)村特色的農(nóng)耕文化、民族風(fēng)情、田園生活、鄉(xiāng)村風(fēng)貌、農(nóng)果品廠、文化娛樂等人文景觀。而廊坊素有“京津腹地、廊上明珠”的美稱,交通優(yōu)勢明顯,有能力借助會展打造以展銷、商務(wù)、休閑、度假、科研、觀賞、體驗為主的服務(wù)。

項目定位高端,突破傳統(tǒng)展會模式,立足廊坊,面向國際,力圖打造成有國際影響力的農(nóng)業(yè)展銷平臺,設(shè)計萬國農(nóng)業(yè)博覽園,建造一批標(biāo)志性景觀建筑,如世界最大的主題溫室群落等等,體現(xiàn)園區(qū)的獨特魅力和國際包容性,為后期發(fā)展泛旅游產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

六、如何借鑒國外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗

我最近寫的一篇文章,希望對你有用!

許多國家為了促進旅游業(yè)的發(fā)展,采取了各種措施,也積累了一些經(jīng)驗。

很多國家通過直接投資、減稅或設(shè)立旅游發(fā)展基金形式來支持旅游業(yè)的發(fā)展。如,巴西政府每年向旅游公司投入一定資金,而且對旅游委員會批準(zhǔn)的飯店實施免除10年的聯(lián)邦稅收。英國的旅游設(shè)施竣工后,可享受20%的資助金,每建一間標(biāo)準(zhǔn)客房資助1000英鎊。墨西哥旅游法規(guī)定設(shè)立全國旅游發(fā)展基金。新加坡和泰國征收的旅游稅收僅為營業(yè)收入的10%。在以色列,無論是內(nèi)資外資,只要是投資重點旅游業(yè),就可獲得總投資額25%的政府補貼,并且購置旅游車是免稅的。另外一些國家很注意發(fā)揮自己旅游業(yè)方面的長處,例如法國。法國很注重旅游的高品位,充分展示浪漫國度的形象。

法國旅游業(yè)發(fā)展模式與特征

第一、有效的管理協(xié)調(diào)機制

實行對旅游業(yè)實行綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理模式。履行政府主管旅游事務(wù)職能的是國家公共工程、住房、交通和旅游事務(wù)部,以利于旅游業(yè)有重要規(guī)劃、陸??者\輸管理等的協(xié)調(diào)運作

第二、獨特的市場營銷機制

將市場營銷的職能從旅游主管部門中分離出來,由政府出資建立一個專門負責(zé)旅游市場營銷的機構(gòu)“法蘭西之家”。該機構(gòu)全面負責(zé)法國旅游產(chǎn)品的營銷,法國旅游總體形象的打造,與游客的溝通,提高法國旅游業(yè)在旅游者心目中的形象。該機構(gòu)的經(jīng)費50%由政府出,50%則來源于贊助。

一、激勵的旅游創(chuàng)新機制

1、帶薪休假制度:即公民在一年內(nèi)有權(quán)獲得帶薪假期的權(quán)力,任何主顧和用人單位不得剝奪員工該項權(quán)力,并接受有關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督。如雙休日,法定節(jié)假日

2、發(fā)行旅游支票制度:旅游支票有企業(yè)或機構(gòu)與個人共同出資購買。旅游支票包含旅游者在旅游過程中的食、住、行等方面。購買旅游支票的金額可免交工資所得稅

法國全面展開了微笑運動;開展了一系列活動,如,1992年舉行冬季奧運會、巴黎迪斯尼樂園開張,D-Day五十周年紀(jì)? ??日,也吸引了大量游客;英吉利海峽的開通,進一步存進了英國市場;

從90年代以來,國內(nèi)物價水平比較穩(wěn)定;英吉利海峽隧道列車的開通。國內(nèi)交通設(shè)施的發(fā)達能夠滿足游客的需求,政治環(huán)境比較穩(wěn)定

通過借鑒他國的經(jīng)驗做法,我國促進旅游業(yè)的發(fā)展可以:

建立有效的管理協(xié)調(diào)機制,分工明確又能協(xié)調(diào)運作。

建立獨特的市場營銷機制,將營銷從旅游主管部門分離出來,以便于致力營銷。

旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)使政府和民間的力量充分結(jié)合,共同開發(fā)。

實行激勵旅游的措施,如,帶薪休假制度、旅游支票制度。

政府在政策上應(yīng)予以支持,如對重點旅游項目進行補貼、減稅、獎勵等

開展如奧運會之類的大型活

動,以提高自身的旅游總體形象。

大力發(fā)展交通,以求能夠滿足游客的需求

創(chuàng)造良好的政治經(jīng)濟環(huán)境,使物價平穩(wěn),政治穩(wěn)定。

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