導讀：2020年旅游業(yè)何去何從？ 如何發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村文化旅游？

2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)，促使旅游業(yè)無法正常發(fā)展。我認為，我們應該不斷的做一些市場調(diào)整，針對旅游市場的特征：多樣性、整體性、彈性、季節(jié)性做一些調(diào)整。其次，我們需要去了解調(diào)查我們的旅游主體，旅游者內(nèi)心關(guān)系的問題，并做一些分析。最后，需要改變一些模式，景區(qū)景點可以選擇免票一定的時間，讓我們的旅游者，產(chǎn)生更多的旅游動機。

如何發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村文化旅游？

我認為，可以有7大步驟發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。

第一步，資源評估。

你發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游有哪些資源，尤其哪些排他性的資源和優(yōu)勢。要么你選的地特別好，生態(tài)資源好，區(qū)位優(yōu)勢好，特色產(chǎn)業(yè)好，要么你選的宅院可以做民宿，有良好的的基礎。

第二步，策劃先行。

必須先做好策劃，而不是規(guī)劃。策劃是思考，你未來打造什么主題，有什么概念和理念，立足什么產(chǎn)業(yè)，客群是誰，誰是你的核心買單人群。

基于策劃要明確幾件大事：定位、主題、功能區(qū)、消費項目設計、盈利模式測算。換句話講，不會算賬，盲目做休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，將來只能賠錢。

我看到過太多把所有身家性命投身到這個行業(yè)最后血本無歸的人。很大一部分人，都是憑情懷和拍腦門進入這個行業(yè)，最后拍大腿哭著退出。

第三步，產(chǎn)業(yè)選擇。

其實這個在策劃的時候就要想好，把它單拿出來，足見產(chǎn)業(yè)的重要。鄉(xiāng)村振興的第一個要求就是產(chǎn)業(yè)興旺。做休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村文化旅游要做好特色產(chǎn)業(yè)。

不要總想著吃喝玩樂賺錢，要把根基打牢，農(nóng)業(yè)一產(chǎn)也要能夠賺到錢。

當你的農(nóng)業(yè)一產(chǎn)能夠賺錢的時候，你就有更大的底氣，三產(chǎn)融合玩著就做出來了。

第四步，團隊打造。

所有的好項目、好產(chǎn)品、好模式都是一樣，必須依賴一個優(yōu)秀的團隊，你要重視團隊的打造。只要好的團隊才能做出特色產(chǎn)品、項目和活動。

而休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游賺錢的根本就在于“產(chǎn)品、項目和活動”。

第五步，營銷推廣。

有了具體的項目后，就要進行持續(xù)的營銷推廣，吸引更多消費人群來。

你要找到合適的營銷手段，經(jīng)過合理的測試，找到最適合你的，然后一以貫之。

比如周一到周五，如何吸引學校和親子機構(gòu)、以及團建人群組團來；

周末如何把親子家庭和散客需求團客化，這樣能夠最大限度降低你的運營成本。

第六步，不斷迭代。

做休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，最忌諱一層不變，你要懂得隨著季節(jié)、隨著不同節(jié)日有所變化，在不同空間能夠不斷迭代的內(nèi)容和玩法，這樣項目才有持久吸引力。

第七步，會員鎖定。

做休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，一定要懂得發(fā)展會員制。假如你有5萬本地化會員，你就能夠依托這些本地化會員展開無限強的變現(xiàn)能力。

你園區(qū)的土地、養(yǎng)殖的土雞、打造的民宿、主題的餐廳、開放的草坪都可以和會員深度共享，形成獨特模式。試想，5萬會員里有1萬時儲值會員，基于你的項目，形成1000元為基地的服務，那就是1000萬。

所以，做休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游一定要積極探索會員制。

以上7步，是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村文化旅游必須要思考的問題，想得越透徹，你玩的就越輕松。

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