看了一些朋友的回答，都沒有回答到點子上，從網(wǎng)購誕生以來，實體店的生意就一直在回落，而問題的根本不在于生意好或差，而在于賺不賺錢。堅持也好、關(guān)門轉(zhuǎn)行也好，這都是你自己的選擇，別人叫你關(guān)門，你就會關(guān)門么？

很多實體從業(yè)者張口就說“實體店生意不好，是網(wǎng)購害的”，這話說的是沒錯，但你有幾家店？你的店覆蓋面積是多少？你能夠影響多大的零售市場？雖然實體店的生意的確因為網(wǎng)購的存在而一落千丈，但如果精確到某一個門店的生意情況，導致不賺錢或虧損的原因是與網(wǎng)購無關(guān)的。如果你擁有的門店數(shù)量能夠占整個中國零售市場的1%，那么你可以說網(wǎng)購影響到了你的店鋪生意，但如果只有幾家店、十幾家店，影響沒有想象中那么大，完全就是主觀不努力，客觀找原因。

題主說實體店生意越來越差，那自己就沒有找過原因么？能夠說出這種話，也必然是干了很多年的店，難道自己就沒有總結(jié)過什么原因么？你說堅持，堅持的意義何在？你說關(guān)店，關(guān)店的意義何在？開店是兒戲么？前期選址、裝修、采購、經(jīng)營，這每一個環(huán)節(jié)都傾注了心血，說關(guān)就關(guān)么？這不是作報告，也不是做市場分析，自己的店到底是個怎樣的狀況，自己心里沒數(shù)么？跑這來問別人，別人告訴你10塊錢轉(zhuǎn)讓出去吧，你會照著做么？

而且你說“生意越來越差”，而不是“生意虧本”，這意味著實體店行業(yè)不是不賺錢，只是賺的少了。所以，到底要不要堅持，或者關(guān)店，你自己不會算么？如果有更好的選擇，風險低、收益比開實體店賺的多，你還堅持個什么勁呢？如果門店經(jīng)營下去一直虧本，傻子才會繼續(xù)經(jīng)營下去，如果門店賺錢，且沒有其他的行業(yè)可以從事，試問你為什么要關(guān)店呢？煩的就是那些“攪屎棍”，動不動就實體店生意不好，網(wǎng)購害的、馬云害的，你一個不到200平的小店，撐死了也才5000~10000平的商超經(jīng)濟體，滿打滿算也就影響幾十萬人，中國14億人口，門店都排不進前一萬。

作為曾經(jīng)的實體店行業(yè)從業(yè)者，奉勸各位反思下自己，別動不動就把問題丟給市場、丟給大環(huán)境、丟給別人，搞的好像自己做生意失敗、賺不到錢，都是別人害的一樣。

也并非所有的營生都適合網(wǎng)購，大家都知道農(nóng)資產(chǎn)品，上市迅速倒閉，當初幾個非常氣勢的公司也沒有抵擋住來自市場的沖劑，更多是因為文化，文化造就了網(wǎng)絡，讓沒有文化的人去網(wǎng)購會嗎？農(nóng)資為什么會倒閉就是因為農(nóng)民沒有文化，這是根本問題。

當初農(nóng)資剛開始運用網(wǎng)絡的時候我就說，很快就完蛋，很多人不以為然，怎么可能倒閉呢？我說農(nóng)民有文化嗎？智能手機都不會使用，怎么網(wǎng)購，況且網(wǎng)上的農(nóng)資價格更高，現(xiàn)在很多東西都特別透明，網(wǎng)上肯定貴，渠道都是一樣的，他們需要送貨到門，需要車輛，需要人員，這都是費用，一袋復合肥要比市場貴貴20多塊，這就是差距。

網(wǎng)購的目的是什么，省錢，同樣一袋尿素咱們線下'最貴是時候100斤150元，網(wǎng)上呢20斤98元，4.9元一斤，大家看看差距，網(wǎng)上是實體店的3倍多，城里人不懂有可能去買，農(nóng)村估計一個也沒有，在說城里要的少，無所謂，農(nóng)村大部分都是大量購買，所以根本不劃算，復合肥也是今年是最高價，最多2塊錢一斤，網(wǎng)上呢？進個群387元100斤，完全可以在實體店買兩袋，大家說合算嗎？

實體店生意也有特別火的，像宴席，總不能網(wǎng)上辦吧！網(wǎng)上一般都是買一些小東西，大件商品沒有誰去網(wǎng)上購買，網(wǎng)上假東西特別多，像咱們很火的一個平臺，大部分東西都是假的，很多時候我還是相 信實體店，可以挑挑揀揀，能夠真實感受到，網(wǎng)上呢？好壞都是你的，雖然可以退貨，但是總是麻煩吧！大家說對嗎？

做生意應該誠信，做好服務，現(xiàn)在生意難干是真，但是還有很多人可以在夾縫中依然做的有聲有色，之所以你的生意不好，很大原因是你品德問題，大家說對嗎？

必須堅持，靠自己的魅力吸引客戶，靠自己的誠信招攬顧客，做生意必須誠信，這才是法寶，大家說對嗎？

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